在一些国有企业中，有一种普遍的现象：只有10%的人在认真工作，30%的人则选择一边应付，一边敷衍，而剩下的人则是在混日子或故意制造麻烦。这种看法虽带有调侃意味，但确实反映了许多国企员工的真实感受。很多基层员工发现，尽管每天按时上下班，实际用于推进工作的时间却寥寥无几，反而被各种琐事占用了大部分精力。每天重复填写各类报表、修改汇报材料、找领导签字，还要为应对检查而拍照留痕，工作变得形式化，真正的成效却难以体现。

在这种情况下，很多国企的工作考核标准显得不够科学，实际工作效果、解决问题的能力和项目进展常常被忽视，而记录、报表和存档材料却成为评估工作的主要依据。这导致了不少认真负责的员工因为材料不全而被扣分，而那些只重视外部形式的人却能顺利过关，长期以来，辛勤工作的员工往往承受着繁琐材料工作的压力，造成了人力资源的大量浪费。

例如，浙江石油的一家下属公司出现了各部门职责分散、任务重复的情况。基层员工不仅需要在线填写报表，还要打印纸质版本进行签字存档，然后再一次性重复上报，严重影响了主业的工作效率。导致这种现象的根本原因在于考核机制失衡，上级单位只看重是否完成记录和材料齐全，而忽视了工作是否有效、是否具有实际成效。时间久了，大家渐渐意识到，填补材料的工作比真正的业务工作更容易获得认可。 新球体育在线直播入口

更加令人担忧的是，这种不良风气还在持续蔓延。许多刚入职的年轻人虽然起初对形式主义抵触，但在这种环境下慢慢被同化，待到自己晋升管理层时，又会沿用前人的做法，继续增加无效的形式化工作。要想改变国企的现状，关键在于减轻基层员工的工作负担，并不是完全取消台账记录，而是理顺所有重复和无效的工作，精简报送材料。

此外，必须对考核方式进行改革，把实际业绩放在重要位置，而不再单靠纸面材料来评判工作成效。只有尊重和奖励踏实工作的员工，摒弃重形式、轻实质的坏风气，才能减少职场内耗，让国企恢复高效务实的工作状态。